近日，国泰发电公司、沙河发电公司召开上半年经营活动分析会。公司领导班子成员及相关部门负责人在国泰公司调度会议室和沙河公司视频会议室同步参会，国泰公司、沙河公司副总经理张彤主持会议。
会议总结、分析了公司上半年主要指标完成情况、利润影响因素，明确了下半年重点工作和增利措施；听取了上半年入厂标煤单价对标排名情况、入厂入炉煤价差、下半年控煤价措施、供电煤耗对标、筹融资情况，可再生能源、储能、粉煤灰工作情况，隆尧热电增收节支相关措施等方面的专题汇报。与会公司领导结合分管工作依次发言，分别就电量电价营销、确保设备可靠性、节能降耗、财务指标和财务费用管控、隆尧热电热源开拓和设备综合治理、燃料保供控价、国泰热价调增等方面工作，提出指导意见和建议。
公司党委书记、总经理段辉建在总结发言中指出，此次会议材料准备充分详实、分析客观细致，达到了分析、解决问题的良好效果。国泰公司、沙河公司分别实现了五、六月份合计不亏损，这是与公司各部门和广大干部员工的通力配合、积极努力密不可分的。
段辉建指出，国泰公司、沙河公司厂用电率、煤耗等主要生产指标同比明显好转，但在与建投系统内、外火电企业的对标中，仍然偏高，下一步，要通过设备技改和运行调整，千方百计继续予以优化；要结合对国泰公司上半年发电量多、盈利少，沙河公司发电量少的问题进行对标分析和总结反思，深入学习、贯彻落实《国泰公司、沙河公司下半年抢电量、争电价奋斗目标和措施》，多沟通，下苦功，以过硬的措施抢电量、争电价，全力以赴实现奋斗目标。
段辉建对于公司上半年控煤价的工作成效予以充分肯定，要求相关部门积极做好国泰、沙河双机运行的燃煤储备保障，进一步细化入厂、入炉标煤单价的价差分析，善于总结，采取措施，继续做好控煤价工作；要加大对大宗物资消耗量和价格变动的分析研判，严格控制采购支出。
段辉建强调，公司下一步的工作重点是控煤价、抢电量、保供热，要超前谋划、及早准备，着力做好国泰供热设备及管道的检修、维护、保养，为采暖季供热提供可靠保障；公司全年重点工作任务已梳理完善、补充调整完毕，各责任部门要进一步加强所负责重点工作的过程管理，将其分解到月、定期汇报，确保各项重点工作如期完成。
（兴泰发电公司 于海波供稿）